建設業の経営コンサルタント

建設業の経営コンサルタントをお探しではないですか?

私の経営コンサルタントの指導は、契約して頂くと、下記について全部指導致します。

(1)公共工事の有利な営業方法,受注方法,情報収集方法をお教えします。

(2)経審の評点を上げる方法をお教えし,満足,納得された経営事項審査総合評点Pにもとずく申請をして頂きます。

(3)会社の決算がスムーズに進む方法を教え、納得される決算を組み,確定して頂きます。

(4)経理事務士試験1級(原価計算,財務分析,財務諸表),2級試験に合格する指導をします。

(5)ISO9001,ISO4001,ISO45001の取得を8ケ月間で、簡単に取得できるように指導します。

経営コンサルタントのメニューを上記(1)から(5)のように掲げましたが、実際の指導では、ここでは書けませんでしたが,多くの建設業での年間における課題に対応していきます。きっと満足されると思います。

経営コンサルタントとして、利益を出す会社に変革できる指導もできますが、この利益を出す会社に変革できる指導は、3年以上の指導が必要ですので、ここでの経営コンサルタントのメニューからは外させてもらいます。ただこのような指導を臨まれる場合には、ご相談下さい。

現在、付き合って頂いている建設業の多くの社長様との最初のきっかけはいろいろありますが、やはり会社で大変困った事態が起きて相談された場合が100%です。

ある部門が安定していないと,社長(会社)の公共工事の営業,入札,受注業務に力を注ぐことはできません。